江苏灌南经济开发区三措并举加大重点项目建设
今年以来，灌南经济开发区加大工作力度推进重点项目建设，针对重点项目建设出现的问题和挑战，创新机制、集中力量、抢抓进度，为重点项目建设保驾护航。
一是加强领导落实责任。坚持领导包保项目制度，对重点项目派专人及服务团队跟踪负责，紧紧抓住施工的黄金时间和重要时间节点，进一步落实责任，明确解决措施、办法和时限，坚决杜绝因工作懒散拖拉、责任心不强等主观原因导致工期拖延现象，确保项目建设按节点计划进行。
二是做好项目协调服务。全面实行领导干部联系走访企业制度，想企业所想、急企业所急，千方百计帮助企业推进项目建设。充分发挥党员干部积极性，确保各项工作全面完成。
三是统筹推进项目进度。认真盘点各项工作，查漏补缺，针对项目建设中出现的一些瓶颈问题，及时通过现场办公、组织项目对接会等方式立即协商解决，做到问题不影响进度，真正提高成效。
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