近日，中国平煤神马集团帘子布公司收到一封来自欧洲客户的电子邮件，表示新进的一批出口丝质量有了很大提升，希望以后能长期合作。得知这一消息，中国平煤神马集团帘子布公司员工欣喜不已。

据了解，帘子布公司生产的尼龙66工业丝和浸胶帘子布是飞机轮胎和汽车轮胎的骨架材料，60%产品出口海外。然而，随着国外疫情的不断蔓延，国外轮胎企业相继停产，公司的对外订单也持续下滑，生产经营受到了巨大冲击和严峻挑战。“面对如此情况，我们内挖潜力，外拓市场，生产负荷稳步回升。6月份，帘子布公司和帘子布发展公司出口量比5月份增幅32%，总销售量增幅45%。”7月16日，帘子布公司、帘子布发展公司总经理，神马股份销售公司执行董事仵晓表示。

准确识变

提振信心转理念

“一想到我们每天生产的产品远销世界各地，就愈发觉得身上的责任重大，更要严把质量关。”卷绕工邢盼盼说。

面对疫情下订单减少，该公司及时调整工作思路，决定停车检修缓解库存压力，刀刃向内，深挖内潜，提质增效。当时还有些职工不理解，一度出现情绪不稳的现象。

“转危为机，首先要让职工看清问题。”帘子布公司、帘子布发展公司党委书记李毅说，“公司积极开展形势任务教育活动，一方面利用线上平台、线下阵地营造浓厚的激励氛围;另一方面公司领导班子成员化身‘讲解员’，深入一线，讲透形势，把思想和行动统一到公司各项工作部署上来。“我们要理性看待疫情对经济的冲击，树立过‘苦日子’思想，做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备。”

科学应变

“五降一增”增收益

因外贸订单减少，该公司面临产能不足、生产负荷减少、库存居高不下，一半生产线停车的困境。为应对当前危机、完成全年目标任务，该公司强力实施“五降一增”(降低设备消耗、能源消耗、质量损失、原辅材料、期间费用，增加高端差异化产品销量)工程。

公司各基层单位树立“一盘棋”思想，停车不停工，根据确立的21个降耗增收项目开展工作。原丝二厂加强‘零泄漏’管理和考核，对生产线所有漏点逐一排查、检修，累计查处隐患30余处，现已全部整改到位;原丝一厂成立技术骨干、大学生攻关小组，专攻技术“拦路虎”，目前已完成卷绕机刹车片、卷绕机复合功能开发等多项技术创新，为生产筑牢安全屏障。通过“五降一增”活动，企业上半年增效3100多万元。

主动求变

危中寻机拓市场

“面对疫情的挑战，我们因时而变、主动求变，以改革创新为动力，优化产品结构，强化稳固传统轮胎市场。”仵晓说。

为尽快扭转生产经营困难局面，平煤神马集团作出了“一体化”运营战略部署，即帘子布公司、帘子布发展公司、神马股份销售公司“生产运营一体化”和“产、销、研一体化”。他们成立神马股份销售公司，专门负责帘子布、工业丝市场销售工作，发挥集团产业链协同优势、共渡难关。

该公司积极拓展国外市场，一方面对主导产品实行全球化推广，向北美、欧洲其他国家增加销量;另一方面与国际贸易公司密切配合，根据客户需求开发特质产品，今年上半年，新产品销售量有了新的突破。

“我们‘一体化运营’后，坚决实施‘产、购、销、研一体化，以销带产，以研发粗产销，实现了技术、管理、资源、经验共享，提升应对危机、开拓国际市场的能力。下一步，我们将继续坚持‘丝布为本，相关多元’的发展战略，在全面推进安全生产基础上，下大力气开拓海外市场，在危局中破冰前行。”仵晓说。

信息来源：中国化工报